Проектный менеджер

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Менеджер проекта (Project Manager)

С 01.11.2023 по настоящее время (1 год 4 месяца)

Проект – монтаж электрических, телекоммуникационных и систем КИПиА вп Оркен, мр Тенгиз '– Монтаж надземных трубопроводов отопления, модернизация склада '- Демонтаж/ Монтаж ЛЭП - Определение объема проекта и управление его реализацией. - Контроль затрат проекта, включая прогнозирование, управление бюджетом и анализ отклонений. - Разработка и внедрение комплексных планов, графиков проекта. - Оценка и управление рисками. - Планирование и контроль ресурсов. - Управление подрядными организациями. - Управление производительностью посредством применения соответствующих ключевых показателей эффективности, отчетности по контролю проекта и командного руководства. - Регулярный анализ отчетности о состоянии проекта, обеспечение прозрачности и соответствия целям проекта. - Разработка и поддержка комплексной документации процессов контроля проектом. - Контроль соблюдения и пропаганда техники безопасности. - Стимулирование культуры постоянного совершенствования обмена знаниями внутри команды проекта. - Обеспечение передачи и сдачи объекта в эксплуатацию с финальной отчетностью. - Закрытие проекта, демобилизация персонала и оборудования, консервация активов после завершения проекта

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Менеджер проекта (Project Manager)

С 01.11.2023 по настоящее время (1 год 4 месяца)

Проект – монтаж электрических, телекоммуникационных и систем КИПиА вп Оркен, мр Тенгиз '– Монтаж надземных трубопроводов отопления, модернизация склада '- Демонтаж/ Монтаж ЛЭП - Определение объема проекта и управление его реализацией. - Контроль затрат проекта, включая прогнозирование, управление бюджетом и анализ отклонений. - Разработка и внедрение комплексных планов, графиков проекта. - Оценка и управление рисками. - Планирование и контроль ресурсов. - Управление подрядными организациями. - Управление производительностью посредством применения соответствующих ключевых показателей эффективности, отчетности по контролю проекта и командного руководства. - Регулярный анализ отчетности о состоянии проекта, обеспечение прозрачности и соответствия целям проекта. - Разработка и поддержка комплексной документации процессов контроля проектом. - Контроль соблюдения и пропаганда техники безопасности. - Стимулирование культуры постоянного совершенствования обмена знаниями внутри команды проекта. - Обеспечение передачи и сдачи объекта в эксплуатацию с финальной отчетностью. - Закрытие проекта, демобилизация персонала и оборудования, консервация активов после завершения проекта

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Менеджер по контролю проекта (Project Control Manager)

С 01.12.2022 по 01.11.2023 (11 месяцев)

Проект – монтаж электрических, телекоммуникационных и систем КИПиА вп Оркен, мр Тенгиз '– Монтаж надземных трубопроводов отопления, модернизация склада - Поддержка менеджера проекта в планировании и реализации проектов, включая координацию ресурсов, оборудования, закупок и субподрядчиков. - Разработка и поддержка комплексной документации процессов контроля проектом - Контроль затрат проекта, включая прогнозирование, управление бюджетом и анализ отклонений. - Контроль выполнения проекта и отчетность по ключевым показателям эффективности (KPI). - Управления рисками для эффективного выявления и снижения рисков проекта. - Регулярная отчетность о состоянии проекта, обеспечивая прозрачность и соответствие целям проекта. - Разработка комплексных планов, графиков и бюджета проектов и обеспечение их соблюдения. - Стимулирование культуры постоянного совершенствования и обмена знаниями внутри команды управления проектом.

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Координатор проекта (Project Coordinator)

С 01.05.2021 по 01.12.2022 (1 год 7 месяцев)

Проект – монтаж электрических, телекоммуникационных и систем КИПиА завода 3ГП(41А) Тенгиз - Планирование и реализация проекта - Определение объема проекта и управление. - Бюджетирование и контроль затрат. - Оценка и смягчение рисков - Планирование и контроль ресурсов - Управление производительностью посредством применения соответствующих ключевых показателей эффективности, отчетности по контролю проекта и командного руководства; - Управление закупками и обслуживанием оборудования, минимизация простоев и обеспечение бесперебойной работы проекта. - Коммуникация и управление заинтересованными сторонами - Контроль качества - Контроль, соблюдение и пропаганда техники безопасности. - Передача объекта пусконаладочной организации - Мобилизация и демобилизация персонала, оборудования, временные сооружения

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Руководитель отдела планирования (Lead Planner)

С 01.01.2020 по 01.05.2021 (1 год 4 месяца)

Проект – Строительство высоковольтной ЛЭП, мр Тенгиз - Разработка и поддержка комплексной документации процессов планирования. - Разработка комплексных планов, графиков и бюджета проектов и обеспечение их соблюдения. - Подготовка и актуализация графика в Primavera P6; -Осуществление разработки отдельных разделов плана, выполнение расчетов и обоснования к ним; - Планирование и организация деятельность проектной команды. - Подготовка и актуализация, графиков потребности и загруженности ресурсов, оборудования. - Обеспечение своевременной и точной информацией о текущем состоянии выполнения проекта, связанной с управлением проектом, доходами, расходами и отчетностью; - Наглядное представление информации, построение моделей данных и диаграмм, формулирование практических выводов; - Анализ данных и ключевых показателей эффективности (KPI) для определения областей для улучшения. - Оценка тенденции графика, анализ прогресса и ресурсов; - Анализ и отслеживание рисков - Отслеживание и анализ критического пути проекта, и предложение мер для уменьшения влияния на общее выполнение графика; - Разработка мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия; - Обновление и контроль прогресса в программе «Mile Marker» с количествами % выполненных этапов;

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Инженер по планированию (Planning Engineer)

С 01.04.2018 по 01.12.2019 (1 год 8 месяцев)

Проект – Строительство высоковольтной ЛЭП, мр Тенгиз -Подготовка плана проекта в Primavera P6.; - Подготовка S-Кривой, графиков потребности и загруженности ресурсов, оборудования. - Сбор технической информации необходимой для работы по разработке планов выполнения проекта; - Построение эффективных отношений с другими отделами, такими как отдел инжиниринга, отдел контроля затрат, контрактный отдел, отдел планирования фронта работ, представители отдела строительства; - Ежедневный сбор информации и составление отчета о текущем состоянии этапов проекта с составлением отчетности; - Ведение учета и контроля за реализацией отдельных этапов проекта; накопление и обработка показателей выполнения плановых заданий; - Обеспечение своевременной и точной информацией о текущем состоянии выполнения проекта, связанной с управлением проектом, и отчетностью; - Наглядное представление информации, построение моделей данных и диаграмм, формулирование практических выводов; - Подготовка и выпуск ежедневных, еженедельных и ежемесячных отчетов и других данных по мере необходимости; - Обновление графика в Primavera P6, для отражения прогресса; - Консультирование руководства строительства по мере необходимости. - Отслеживание за критическим путем плана проекта, информирование и анализ критического пути графика, и предложение мер для уменьшения влияния на общее выполнение графика; - Оценка тенденции графика, анализ прогресса и ресурсов; - Внесения изменений в план в связи с возникновением новых факторов, не учтенных при разработке плана; -Осуществление разработки отдельных разделов плана, выполнение расчетов и обоснования к ним; - Подготовка данных для технико-экономического обоснования изменений в графике проекта; - Разработка мероприятий по эффективному использованию ресурсов предприятия; - Обновление и контроль прогресса в программе «Mile Marker» с количествами % выполненных этапов; - Сбор точной обновленной информации для обновления в программе «Mile Marker», анализ влияния обновленной информации и выявление любых неблагоприятных ситуации для проекта; - Создание отчетов с данными на основе данных «Mile Marker», которые используются отделами планирования проекта и контроля затрат для анализа прогресса; - Обсуждение с заказчиком объема работ и ресурсов отраженного в «Mile Marker»;

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Менеджер проекта

С 01.12.2015 по 01.04.2018 (2 года 4 месяца)

Проект – обслуживание газопоршневых двигателей и компрессоров - Разработка и согласование и реализация проекта по обслуживанию газопоршневых двигателей и компрессоров. - Управление закупками и техническим обслуживанием оборудования, минимизация простоев и обеспечение непрерывности проекта. - Подготовка плана проекта, планов расходов, доходов, движения денежных средств проекта. Координирование работы команды проекта в соответствии с целями проекта. - Формирование промежуточных отчетов по проекту. - Подготовка и сдача технической документации по проекту. - Закрытие проекта, формирование и сдача руководству отчета.

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Инженер по управлению проектами.

С 01.01.2015 по 01.12.2015 (11 месяцев)

Проект – ремонт и модернизации газокомпрессорных станций '– Внедрение ERP системы - Управление проектами по строительству и ремонту промышленных объектов. - Управление проектами по капитальному ремонту и модернизации Газотурбинных и компрессорных установок. Контроль проектов по ремонту и модернизации газокомпрессорных станций. - Контроль проектов по эксплуатации газокомпрессорных станций. - Контроль поставок материалов для реализации проектов. - Внедрение на предприятии проектного офиса. Консультация сотрудников по грамотному ведению проектов, сокращению затрат и составлению отчетности. - Внедрение на предприятии единой информационной базы обработки документов. - Внедрение на предприятии ERP.

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Главный менеджер управления подготовки производства

С 01.08.2011 по 01.01.2015 (3 года 5 месяцев)

Проект – ремонт и модернизации газокомпрессорных станций - Организация и контроль проведения ремонта газовых турбин на объектах заказчика. - Координация и контроль работ на заводе по ремонту газотурбинного оборудования. - Подготовка производства (обеспечение необходимой документацией, оборудованием и инструментом, контроль работоспособности станочного парка и людских ресурсов, модернизация производства, контроль поставок материалов). - Составление планов освоения новой продукции и его внедрение. - Работа с зарубежными и местными партнерами по размещению заказов на предприятии с целью увеличения доли Казахстанского содержания. - Заключение договоров. Формирование заказов, контроль поставок, контроль оплаты. Ведение клиентской базы. - Подготовка планов и отчетов по требованию руководства. - Подготовка коммерческой и технической спецификации.

"KazTurboRemont"LLP (KTR)

Главный конструктор

С 01.05.2009 по 01.08.2011 (2 года 3 месяца)

Проект – Строительство завода по ремонту и модернизации газовых турбин – Ремонт и модернизации газовых турбин - Руководство конструкторским отделом, составление планов и т.д. - Разработка дефектной ведомости, ремонтной документации, контроль ремонта газовых турбин в условиях завода. - Контроль инсталляции, запуска и испытаний газовых турбин на объектах.

АО"УМЗ" (Ульбинский металлургический завод)

Инженер-конструктор

С 01.08.2007 по 01.05.2009 (1 год 9 месяцев)

- Разработка конструкторской документации,контроль внедрения разработок. - Разработка ремонтных чертежей, модернизация печного парка, контроль ремонта оборудования.

Университет

Восточно-Казахстанский Государственный Технический Унверситет

Университет

Администрирование системы "1С: Предприятие 8"

Университет

Практика управления проектами на основе стандарта PMI PMBOK Guide 5 edition.

Университет

Курсы по программе внутренний аудитор ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007.

Университет

Ремонт Газотурбинных установок

Родной язык

Русский

Иностранные языки

Английский

Ключевые навыки

• Внедрение систем повышения качества

• газотурбинное оборудование

• Разработка проектной документации. ескд. чтение и разработка чертежей.

• контроль технологии промышленного производства

• металлургическое производство

• наладка производственных комплексов

• Проектные продажи, нефтегазовое оборудование

• оптимизация производства

• • проектная документация

• проектно-конструкторская деятельность

• ремонт оборудования технического назначения

• руководство коллективом

• техническая эксплуатация

• технический контроль производства

• Личный ассистент генерального персональный проджект project manager управление проектами

• B2b продажи поиск и привлечение клиентов телефонные переговоры навыки продаж 1с: предприятие 8 подго

• Sap erp

• oracle primavera

• capacity planning

• оптимизация бизнес процессов

• Разработки в системе 1с: документооборот

• автоматизация документооборота

• mile marker

• Опыт работы от 3-х лет: технический маркетинг / сервис/ проектный менеджмент / r&d

Дополнительная информация

Умение координировать работы. Умение работать в команде, целеустремленность. Стремление к оптимизации производства и сокращению затрат. Уверенное Владение PC(MS-Office, AutoCad, КОМПАС, Ms project, Primavera P6). Сертификат о прохождении курсов PMI Управление проектами. Сертификат внутреннего аудитора ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007. Свидетельство об окончании курсов ремонта газотурбинных установок типа ГТК-10-4 (Центр обучения кадров ДОАО «Центрэнергогаз»). Водительские права кат.A,B,C.